貨架區域的明顯標識，繪制的倉庫布局在現場得到執行后，為了讓每個功能區更具可視化，不至于讓新手迷惑，也能讓管理人員甚至高層來檢查時可以直觀地看到倉庫管理成果、發現具體問題，則貨架區域現場必須做好明顯的分區標識。沒做多少標識的倉庫靠員工的經驗進行管理，經驗再豐富都會出錯，或者出了錯不容易暴露出來；做了明顯標識的倉庫貨架區域依靠的則是標準管理的方法，也會出錯但很容易發現運作的不足之處，能夠得到快速的改正。總之，倉庫布局不是只靠專業人員用專業工具就能畫出來的，要充分考慮運作人員的意見并作為重要的輸入，才能輸出一個相對合理的布局方案，在執行中進行回顧，不斷改善布局使其最優化，讓倉庫管理從依賴人變成依靠標準。