倉庫直接歸屬物流部。從倉儲專業角度來看，這樣的劃分還是比較合理的。一般情況下，物流部包含倉庫和配送或者運輸，有的還包含采購，青島貨架這樣的劃分有利于在倉儲業務上開展工作，方便、快捷。倉庫歸屬財務部。這種情況在一些大型的民營企業比較常見，對公司資產管理與控制有利，方便落實內部審計政策。青島貨架盡管從資產管理角度上，能夠最大限度維護工資財產安全，但存在違背帳、物分離管理的原則，對倉儲流通領域的管理非常不利。倉庫歸屬采購部或者供應鏈管理部或者物資管理部。這樣做既有優點也有缺點，青島貨架至于是否采用這種方法還需根據公司的具體情況考慮。優點：對于物料管理以及庫存角度考慮，便于采購部采購物料統籌安排，能從整個供應鏈角度管理物料便于控制成本；缺點：青島貨架采購和儲存管理同樣違背內部審計原則，青島貨架采購環節容易滋生不良問題。倉庫歸屬生產部。這種一般在一些小型企業比較常見，規模較小，供應鏈系統還不完善，沒有分離的必要。當然，這樣的劃分問題也是最多的。